Value Added Market Strategic: Case study Training

Value Added Market Strategic: Case study Training

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

Deskripsi

Nilai tambah strategis dari market yang disasar perusahaan adalah kunci memenangkan persaingan bisnis secara berkelanjutan. Beberapa konsep “kuantitatif” seperti Increasing Return, Game Theory, dan SWOT related KPI banyak digunakan oleh Harvard Business School sebagai alat analisis persaingan. Oleh karena itu, “skill” berpikir strategis menjadi hal yang sangat penting bagi para manajer, baik ditingkat puncak maupun ditingkat menengah.

Pelatihan ini ditujukan utamanya bagi manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, beserta supervisor, maupun staff yang organisasinya sedang berusaha meningkatkan “daya saing” perusahaannya, sehingga terjadi keselarasan kinerja antara individu, kelompok, hingga level corporate.

Materi:

Konsep persaingan INCREASING RETURN dan simulasinya sebagai alat persaingan di era Knowledge Based Management
Implementasi konsep GAME THEORY sebagai alat analisis persaingan bisnis terkemuka.
Bagaimana mengimplementasikan Analisis SWOT dan menterjemahkan Analisis SWOT kedalam KPI Desain
Studi kasus Marketing Competition on Product Innovation
Studi kasus restrukturisasi organisasi

Manfaat:

Peserta mampu membangun daya saing perusahaan dari product thinking ke network thinking.
Peserta mampu memahami dan mengantisipasi “action” yang dilakukan pesaing melalui perubahan strategi bisnis unit
Peserta mampu melakukan audit internal kekuatan dan kelemahan perusahaan/organisasi.

Peserta

Manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, beserta supervisor, maupun staff dan departemen yang terkait dengan materi ini.

Metode

Metode pelatihan lebih berorientasi kepada diskusi kelompok dan presentasi, simulasi business game, video action, dan studi kasus.

Jadwal Training 2014

Hotel Ibis,Yogjakarta

23 – 25 Juni 2014
30 Juni – 2 Juli 2014
07 – 09 Juli 2014
16 – 18 Juli 2014
21 – 23 Juli 2014
04 – 06 Agustus 2014
11 – 13 Agustus 2014
18 – 20 Agustus 2014
25 – 27 Agustus 2014
01 – 03 September 2014
08 – 10 September 2014
15 – 17 September 2014
22 – 24 September 2014
29 September – 1 Oktober 2014
06 – 08 Oktober 2014
13 – 15 Oktober 2014
20 – 22 Oktober 2014
27 – 29 Oktober 2014
03 – 05 November 2014
10 – 12 November 2014
17 – 19 November 2014
24 – 26 November 2014
01 – 03 Desember 2014
08 – 10 Desember 2014
15 – 17 Desember 2014
22 – 24 Desember 2014
29 – 31 Desember 2014

Jadwal Training 2014 Weekend

28 Juni – 29 Juni 2014

Investasi dan Fasilitas

Rp.5.750.000/Peserta (Non Residential)
Rp.5.000.000/Peserta (Non Residential) >> Weekend
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur

Ir Arman Hakim Nasution, M.Eng.

Ir Arman Hakim Nasution, M.Eng. adalah dosen di Jurusan Teknik Industri dan MMT ITS. Menyelesaikan pendidikan Master (Akreditasi Internasional) dibidang Industrial System Engineering AIT Bangkok . Berpengalaman sebagai konsultan manajemen strategis dan trainer partner WMM Bank Mandiri bersama Prof.Rhenald Kasali, PhD (Pakar Marketing Strategy) selama lebih dari 15 tahun, antara lain terlibat aktif dalam pembuatan Corporate Plan PDAM Surabaya, restrukturisasi organisasi Petrokimia Gresik, Renstra dan Renop Corporate. Buku yang diterbitkan secara nasional ada sekitar 12 judul, antara lain Career Development, Marketing Engineering, Manajemen industry, dan Simulasi Bisnis.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training